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企業(yè)標準主要內(nèi)容包括哪些?

瀏覽次數(shù): | 2018-09-03 17:56

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  企業(yè)標準化管理的內(nèi)容很多,從專業(yè)大類上講,其內(nèi)容主要包括如下三個組成部分:

  一、技術(shù)標準

  技術(shù)標準是指導企業(yè)進行技術(shù)管理的基礎(chǔ)和基本依據(jù),是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標準。對技術(shù)標準的管理(或者說對于技術(shù)的標準化管理),主要在于明確技術(shù)標準體系的構(gòu)成,把握各標準分支的具體要求和基本特征,認真組織好各種類、各層次技術(shù)標準的貫徹和實施。要通過技術(shù)標準化管理,在標準化管理的科學方式和正確思維指導下,在“標準”的基礎(chǔ)上,建立行之有效、內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)的技術(shù)管理系統(tǒng),促進技術(shù)標準的不斷完善和全面貫徹、實施,實現(xiàn)管理目標。

  二、管理標準

  管理標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準,是貫徹與實施技術(shù)標準的重要保證。管理標準化,主要應解決好三個環(huán)節(jié)的問題:一是要在詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出切實可行、便于考核的管理標準;二是認真組織管理標準的貫徹實施;三是采取有效的方式對管理標準化的績效進行考核,以便認真總結(jié)推廣成功的經(jīng)驗和及時糾偏。在過去的標準化工作中,存在忽視管理標準化的傾向,致使技術(shù)標準化管理難以持久和有效,也造成了管理中的非規(guī)范化行為的不斷出現(xiàn)。新形勢下要推進企業(yè)標準化工作,必須切實重視管理標準的制定、執(zhí)行和考核,實現(xiàn)企業(yè)管理標準化。

  三、工作標準

  工作標準是對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項制定的標準,是以人或人群的工作為對象,對工作范圍、責任、權(quán)限以及工作質(zhì)量等所做的規(guī)定。工作標準主要是研究規(guī)定各個具體人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應盡的職責和應有的權(quán)限。對各種工作的量、質(zhì)、期以及考核要求所做出的規(guī)定。企業(yè)工作標準化管理,主要是明確工作標準的內(nèi)容和對象,科學制定工作標準;認真組織實施工作標準;對工作標準的完整性、貫徹情況、取得的成效進行嚴格考核。

  企業(yè)標準化管理實質(zhì)上就是對由技術(shù)標準、管理標準、工作標準這三大標準體系所構(gòu)成的企業(yè)標準化系統(tǒng)(或企業(yè)標準體系)的建立與貫徹執(zhí)行。

  標準是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求應制定企業(yè)標準,建立起以 產(chǎn)品標準和制造工藝標準為主,包括產(chǎn)品開發(fā)、制造工藝技術(shù)和科學管理的技術(shù)標準體系,促進技術(shù)進步,提高經(jīng)濟效益。

  標準化工作的基本任務(wù),是執(zhí)行國家有關(guān)標準化的法律、法規(guī),實施國家標準、行業(yè)標準,制定和實施企業(yè)標準,并對標準的實施進行監(jiān)督檢查。

  管理標準和工作標準由標準化委員會提出要求,由總經(jīng)辦組織各相關(guān)部門制定,經(jīng)公司經(jīng)理層分管領(lǐng)導批準、發(fā)布。技術(shù)標準由技術(shù)管理部負責根據(jù)生產(chǎn)需要組織制定,經(jīng)總工程師批準、發(fā)布。 制定標準的一般程序是:1、明確任務(wù),調(diào)查分析,搜集資料;2、綜合分析,起草標準草案;3、征求意見,進行驗證,修改草案;4、審查、定移、批準、發(fā)布。

  標準的編寫和印制,參照GB/T1.1和GB/T1.2的規(guī)定執(zhí)行。 標準實施后要定期復審、修訂、復審、修訂周期一般為3~5年。當國家標準、行業(yè)標準發(fā)布實施后,應及時復審本企業(yè)所制定的與其相關(guān)的標準,并確定這些標準是繼續(xù)有效,還是修訂或廢止。 產(chǎn)品標準的代號、編號方法按QMS/PD01-OD03的規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)品標準的備案,由技術(shù)管理部按巢湖市技監(jiān)局標準化管理部門的規(guī)定辦理。

  公司通過與省技監(jiān)局標準化研究院保持密切聯(lián)系,以及訂閱《中國標準化》等國家級優(yōu)秀期刊,及時收集標準化相關(guān)情報資料,以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

  標準的宣貫、實施和監(jiān)督檢查:1、與企業(yè)有關(guān)的國家標準、行業(yè)標準及法律法規(guī)發(fā)布后,相關(guān)部門要組織學習和技術(shù)培訓,并采取措施做好具體實施工作(包括生產(chǎn)過程中和管理工作中的標準實施和產(chǎn)品按標準進行檢查)。2、勞資部根據(jù)上級部門提出的要求和公司的實際需要適時組織標準和法律、法規(guī)的宣貫。技術(shù)通用性標準的宣貫技術(shù)管理部協(xié)助,與部門業(yè)務(wù)工作有關(guān)的標準和法律、法規(guī)的宣貫由相關(guān)部門協(xié)助。3、按公司的有關(guān)規(guī)定,對標準的實施情況進行監(jiān)督檢查,對存在的問題持續(xù)改進。

  企業(yè)標準備案

  企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的,應當制定相應的企業(yè)標準,作為組織生產(chǎn)的依據(jù),該企業(yè)標準應辦理備案。

  省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局與各市(縣)直屬局分工如下:

  1、在國家或省工商行政主管部門核準登記注冊企業(yè)和省屬企業(yè)的產(chǎn)品標準在省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標準化處備案。

  2、市(縣)屬企業(yè)和在市(縣)工商行政主管部門登記注冊企業(yè)的產(chǎn)品標準在各市(縣)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督直屬局備案。

  辦理材料

  1、企業(yè)產(chǎn)品標準備案表(一式三份);

  2、企業(yè)產(chǎn)品標準文本(一式五份);

  3、企業(yè)產(chǎn)品標準編制說明(一份);

  4、企業(yè)產(chǎn)品標準必要的試驗驗證報告,原件及復印件(各一份)。

  企業(yè)標準有以下幾種:

  (一)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的,制定的企業(yè)產(chǎn)品標準;

  (二)為提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進步,制定的嚴于國家標準、行業(yè)標準或地方標準的企業(yè)產(chǎn)品標準;

  (三)對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準;

  (四)工藝、工裝、半成品和方法標準;

  (五)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標準和工作標準。

  為了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、交易、檢驗、測試、維權(quán)、管理等等的需要,常常需要查詢產(chǎn)品執(zhí)行標準,一般來說,除了已有國家、行業(yè)、地方標準能查到標準文本外,還有許多目前還沒有國家、行業(yè)、地方標準的產(chǎn)品執(zhí)行的是企業(yè)標準,對這些產(chǎn)品的企業(yè)標準怎么才能查詢到標準文本呢?

  一、直接找產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)查詢產(chǎn)品的企業(yè)標準文本;

  二、到產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的主管單位查詢;

  三、到產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)所在地的業(yè)務(wù)主管部門(如質(zhì)監(jiān)局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)境保護局等等)查詢;

  四、通過市場情報渠道獲取企業(yè)標準。


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胡玲 2012年進入億博檢測技術(shù)有限公司,擔任高級銷售顧問。
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