胡玲 2012年進(jìn)入億博檢測(cè)技術(shù)有限公司，擔(dān)任高級(jí)銷售顧問(wèn)。
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輪胎行業(yè)應(yīng)對(duì)REACH法規(guī)的“潛規(guī)則”
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2008年我國(guó)輪胎產(chǎn)量達(dá)到3．5億條，其中40％的產(chǎn)品出口，當(dāng)時(shí)已成為世界第一輪胎生產(chǎn)與出口大國(guó)。但是2009年接踵而至的“雙反”案、“特保”案，卻為我國(guó)輪胎出口企業(yè)的前景籠罩上了一絲的陰霾，同時(shí)更現(xiàn)實(shí)的危機(jī)已經(jīng)逼近中國(guó)輪胎企業(yè)。
歐盟的REACH法規(guī)，作為當(dāng)前橫亙?cè)诔隹谄髽I(yè)面前全球最大的技術(shù)性貿(mào)易壁壘一直受到高度關(guān)注。從輪胎有意釋放的判定到2008年10月28日，15種高關(guān)注物質(zhì)（SVHC：Substance of Very High Concern）清單正式生效，法規(guī)每一次的更新，雖然帶來(lái)了應(yīng)對(duì)成本的上升，工作量的增大，但同時(shí)也帶來(lái)了技術(shù)上的革新，品質(zhì)質(zhì)量的進(jìn)步。REACH法規(guī)來(lái)到中國(guó)，就是起始于輪胎行業(yè)，隨著法規(guī)的進(jìn)展和應(yīng)對(duì)工作的開(kāi)展，越來(lái)越多的輪胎企業(yè)打電話來(lái)瑞旭技術(shù)咨詢，為此，瑞旭技術(shù)高級(jí)咨詢師王曄專門對(duì)輪胎行業(yè)的應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
REACH法規(guī)的出現(xiàn)，在一定程度上加快了我國(guó)輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使輪胎出口由數(shù)量型向技術(shù)型、效益型轉(zhuǎn)變。山東玲瓏集團(tuán)自2009年4月起，開(kāi)始供應(yīng)商的應(yīng)對(duì)工作，從產(chǎn)品的源頭著手，逐一排查，在供應(yīng)商和企業(yè)之間建立起了綠色供應(yīng)鏈，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量，為今后我國(guó)輪胎企業(yè)應(yīng)對(duì)REACH法規(guī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“REACH法規(guī)對(duì)我們的要求是什么呢，注冊(cè)？限制？”這是每個(gè)企業(yè)在第一次接觸REACH時(shí)的疑問(wèn)。在與企業(yè)的溝通過(guò)程中，王曄總結(jié)出了這樣的情況：我們大多數(shù)企業(yè)，事先對(duì)于這個(gè)法規(guī)的認(rèn)知，僅僅停留在預(yù)注冊(cè)的階段，對(duì)于REACH的符合性評(píng)估以及限制物質(zhì)的應(yīng)對(duì)一無(wú)所知。讓許多輪胎企業(yè)困惑的是：該如何應(yīng)對(duì)？需要做些什么？如何安排進(jìn)度？REACH法規(guī)對(duì)輪胎的要求到底是什么？對(duì)于企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，王曄是這樣解答的。
對(duì)于輪胎出口企業(yè)，首先需要明確自己的產(chǎn)品屬于物品，不需要直接做注冊(cè)，但是需要進(jìn)行REACH法規(guī)的符合性評(píng)估，滿足REACH法規(guī)附件中限制的要求。將產(chǎn)品信息向下游傳遞，完成自己在供應(yīng)鏈上的義務(wù)。
“我們?nèi)绾伍_(kāi)展REACH法規(guī)工作，從何著手？”我們?yōu)槠髽I(yè)制定了以供應(yīng)鏈為依托，企業(yè)產(chǎn)品自檢為保障的綠色供應(yīng)鏈方案。排查作為輪胎原料的助劑、炭黑、簾布等，為企業(yè)梳理供應(yīng)鏈信息，建立完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，依靠企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)部、質(zhì)量部、技術(shù)部三部合作，從原料到成品，都實(shí)現(xiàn)了綠色管理。并且為成品出具符合性評(píng)估報(bào)告，我國(guó)輪胎產(chǎn)品才能順利出口。
那么材料如何進(jìn)行測(cè)試呢？材料在測(cè)試之前，必須經(jīng)過(guò)材料的評(píng)估，避免了重復(fù)測(cè)試以及不必要的測(cè)試，針對(duì)炭黑、助劑等非金屬主要測(cè)試SVHC、PAHs18項(xiàng)；鋼簾線等金屬類主要測(cè)試SVHC、ROHS；簾布則需要加測(cè)PFOS。這樣就可以完成材料的全面應(yīng)對(duì)。
王曄還建議企業(yè)，對(duì)于應(yīng)對(duì)REACH法規(guī)這項(xiàng)挑戰(zhàn)，一是加大研發(fā)投入，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐步將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品上。二是加強(qiáng)企業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)秩序，避免偷工減料、低價(jià)競(jìng)銷等惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是加大新興市場(chǎng)的開(kāi)辟力度，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”拓展海外生產(chǎn)基地，合理規(guī)避貿(mào)易壁壘風(fēng)險(xiǎn)。
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